1. Principios de sentido común y fundamentos ágiles.

• El milagro nocturno.
• Eficacia y eficiencia.
• Curvas de oportunidad.
• Técnicas de construcción de métodos.
• Evolución de un profesional: dinámicas artesanas.
• Principios Lean.
• La calidad no es negociable.

2. Mirando el todo: entendiendo el negocio y definiendo un proyecto.

• Panel de definición de proyecto: perspectiva de negocio.
• Inception.
• La técnica de la hamburguesa.
• Herramientas sencillas de organización.

3. Gestión de riesgos. REM.

• Máquina de estudio de riesgos.
• Definición de riesgos.
• Estudio de probabilidad e impacto.
• Los 5 porqués.
• Comunicación horizontal y vertical.

4. Detalle de un proyecto: historias y artilugios.

• Definición de actores e historias.
• ¿Están bien redactadas mis historias? Las 3Cs.
• Patrones de descomposición de las historias.
• Priorización y dependencias.
• Construcción del Product-backlog.

5. Estimaciones de proyectos: todo el mundo quiere saber la dimensión del coste.

• La perversión aunque necesidad de estimaciones.
• Técnicas de análisis rápido.
• Estimaciones comparativas.
• Cuando las estimaciones se vuelven cadenas.

6. Las dinámicas del día a día en equipos ágiles.

• Scrum y otros principios.
• Scrum-backlog y métricas.
• Construcción y desarrollo de un equipo ágil.
• Prácticas diarias: la teoría de la ventana rota.
• El valor de la técnica: TDD, integración continua, métricas de calidad, patrones y otros imprescindibles.
• Retrospectivas y talleres.

7. Coaching es aprender a escuchar.