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Objetivos

Este curso pretende aportar valor a las empresas que quieran reconducir sus pasos hacia las metodologías ágiles, que desde hace ya unos años buscan la reducción en los tiempos de desarrollo y costes, mientras se aumenta la satisfacción del cliente.

  • Introducir a los asistentes en las posibilidades de Scrum para llevar a cabo una gestión ágil de los proyectos.
  • apreciar los beneficios frente a las metodologías tradicionales.
  • examinar el ciclo completo de Scrum
  • introducir a los asistentes en Kanban y ver cómo podemos combinarlo incluso con Scrum, para hacer ScrumBan.

¿A quién va dirigido?

Este curso pretende aportar valor a las empresas que quieran reconducir sus pasos hacia las metodologías ágiles, que desde hace ya unos años buscan la reducción en los tiempos de desarrollo y costes, mientras se aumenta la satisfacción del cliente.

Contenidos

1. Introducción a las metodologías

  • Metodologías formales VS metodologías ligeras
  • Concepto de Lean.

2. Introducción a Scrum

  • Conceptos
  • Algo de historia
  • Estimación y planificación ágil

3. Gestión de proyectos con Scrum

  • Actividades y Roles
  • Planificación, pila del producto
  • La pila de Sprint
  • Equipos y reuniones
  • Demo y Retrospectiva
  • Velocidad y estimación ágil
  • Release/Product Burn-down Chart

4. ¿Sólo Scrum? Introducción a Kanban

5. ScrumBan: lo mejor de los dos.

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