Autentia

Gestión ágil de alcance y definición de productos

Objetivos

Pensado para que los responsables de producto comprendan las diferencias entre los procesos de definición de producto y gestión de alcance tradicionales, y los introducidos por las metodologías ágiles. Al finalizar serán capaces de mecanizar la definición de proyectos con historias de usuario y aplicarlos de forma inmediata en sus proyectos.

¿A quién va dirigido?

Analistas funcionales y jefes de proyectos que se desesperan frente a vagas definiciones, ausencia de límites, requisitos cambiantes y losas de documentación sin sentido.

Contenidos

1. Introducción

2. Conceptualización

  • Primeros pasos

    • Diálogo común
    • Control de expectativas
  • Proyecto de futuro vs proyectos de pasado
  • Procesos metodológicos para la definición de productos: Design Thinking

3. Definición

  • Cerrando el paraguas de oportunidad
  • De los requisitos funcionales a las historias de usuario

    • ¿Qué es una historia de usuario?
    • Estructura
    • Jerarquía
    • INVEST
    • SMART
  • Técnicas para mecanizar el proceso de definición

    • Definición de Objetivos y KPIs
    • Identificación de los actores
    • Diagramas de proceso
    • Nuestras primeras historias
    • User Story Mapping
    • Poda – Teoría de Kano
    • Priorización de historias por valor
    • Estimación relativa
    • Priorización Esfuerzo / Valor
    • Descomposición de historias: MVP y MMFs
    • Detalle de las historias
      • Tareas
      • DoR
      • DoD
    • Identificar dependencias
    • Estimación

4. Ejecución

  • Tipo de demanda
  • Scrum
  • Kanban
  • Scrumban

¿Quieres más información?