Objectives
Del fracaso al éxito en un sólo curso.
- En este curso se plantean las causas de los problemas que normalmente ocurren en los proyectos informáticos y las posibles soluciones para minimizarlos.
Who is it for?
En la mayoría de los proyectos informáticos las causas de retrasos, sobrecostes, deficiencias funcionales, baja calidad, etc, no son debidas a falta de conocimiento técnico (esto se sub-contrata con facilidad) sino a problemas organizativos.
Contents
1. Principios fundamentales del comportamiento humano.
- Principios para la gestión eficaz del tiempo.
- Las curvas de aprendizaje.
- Evolución real y teórica de un proyecto.
- Principios heurísticos.
- os perfiles, capacidades e intereses de los miembros de un equipo.
- La escalabilidad de las organizaciones.
2. Las fases de un proyecto.
- Inicio.
- La necesidad de metodología
- Metodología no son plantillas.
- Todo debe ser una plantilla.
- Estimación rápida de proyectos.
- Evaluación de riesgos.
- Planificación
- Principios básicos de planificación.
- MTécnicas de análisis rápido.
- Evaluación del coste: ¿Interesa subcontratar?.
- Diagramación de la planificación.
- Comunicación: Cuándo y cómo.
- Ejecución y Control.
- Medida de la evolución de un proyecto.
- Control de cambios.
- Herramientas de gestión eficaz.
- Métodos de control por micro-hitos.
- Adquisiciones y negociaciones.
- Cierre formal.
- Lecciones aprendidas.
- Realimentación del método.
3. Las reglas no escritas en la dirección de proyectos.
Course details
10 horas
Max. 10 personas
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