La metáfora del Shu-Ha-Ri me parece estupenda para intentar diferenciar los términos profesor, mentor y coach que comentaba en la entrada al post. Este término describe el aprendizaje hasta alcanzar un grado de maestría. Las prácticas ágiles son fáciles de introducir, pero es difícil “masterizarlas”.

Si volvemos a nuestro término, podemos traducirlo en:

• Shu: actuamos como un profesor, enseñamos algo y pedimos al alumno que lo repita para adquirir la mecánica.
• Ha: pasamos a mentorizar y te explicamos las motivaciones detrás de las prácticas que te hemos pedido aplicar previamente.
• Ri: por último te dejamos espacio, ya has acumulado experiencia suficiente y tienes un criterio para poder adaptarte al contexto y probar cosas nuevas, solo te ayudamos a encontrar respuestas, pero no te las damos.

Este mazo está orientado precisamente a estos aspectos que si bien podrían encajar de forma independiente en otros bloques más concretos, de forma conjunta, ayudan al aprendizaje, desarrollo y crecimiento de los equipos, y que inherentemente están ligadas a  los principios, los valores y la cultura ágil que queremos promover.

NOTA: Si quieres imprimirlas, te recomendamos hacerlo en tamaño A5 con el acabado Estucado Mate de 300 gr.

Te recomiendo usar estas fichas junto con las Fichas de Herramientas visuales que habíamos publicado previamente.

Podemos ayudarte a mejorar tus habilidades con nuestro curso de Dirección de Proyectos y Gestión Eficiente de Equipos.