Objetivos
Entendiendo la necesidad de las empresas por cumplir con la entrega bajo unos límites en cuanto a alcance, presupuesto y tiempo, suelen emplear métodos de estimación que se quedan en poco más que anecdóticos y suponen la frustración de los equipos de desarrollo y managers por no cumplir con lo pactado.
Con este contexto caótico y lleno de presión, las Metodologías Ágiles pueden reconducir a buen puerto los proyectos con retrasos y problemas de similar naturaleza.
¿A quién va dirigido?
Este curso va dirigido tanto a equipos de desarrollo como managers que se enfrenten al problema anteriormente mencionado y que pretendan reconducir sus proyectos mediante un enfoque diferente.
Contenidos
1. Identificando el problema
- Entendiendo las diferencias entre programación por componentes vs. features.
2. Gestión del Backlog
- Gestionando la Demanda con el Cost of Delay.
- Tipos de riesgos y su cuantificación.
- Features e Historias de Usuario.
- Técnicas de Priorización del Backlog.
- Técnicas de Creación y Slicing de Historias de Usuario.
3. Midiendo lo que importa
- El Work in progress, Throughput y el Cycle Time.
- El BurnUp Chart.
- Forecasting.
- TimeBox del Proyecto y Features.
4. Actualizando constantemente
- Obtención de Feedback mediante: Daily, sesiones de planificación y Retrospectivas.
4 horas
25 personas
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