¿Qué nos diferencia?

Hay algunos principios fundamentales que guían los actos de Autentia como son la búsqueda de:

Autentia» El conocimiento sobre el dinero.

» La dignidad sobre el negocio.

» El trabajo satisfactorio sobre los resultados a corto plazo.

Visión

» El desarrollo de software de calidad es una labor muy especializada y compleja.

Construir un sistema es relatívamente fácil: Hacerlo bien, utilizando las tecnologías más adecuadas en cada caso, es extremadamente dificil.

En esta profesión a menudo los buenos profesionales pronto abandonan las labores técnicas para incorporarse a las labores de gestión, por lo que es relativamente complicado encontrar personal de alto nivel manchándose las manos a pie de obra.

Autentia» Autentia, debido a su modelo de negocio, combina soporte, desarrollo y formación por lo que no para de adquirir conocimientos y técnicas más formales para resolver los problemas.

Usted se puede beneficiar del conocimiento adquirido a través del trabajo para decenas de organizaciones al año.

» Autentia viene a cubrir este hueco en el mercado, en distintas disciplinas, proporcionando a su personal una posibilidad para mantener su ilusión y desarrollo profesional en el sector tecnológico, sin abandonar su vocación técnica.

Misión

Autentia no quiere ser una empresa más de un sector sino un referente en cuanto a calidad técnica, metodológica y humana.

Nuestros principios fundamentales son:

» Orientación a las necesidades del cliente.
» Calidad en los desarrollos.
» Gestión interna del conocimiento y aplicación sensata del mismo.
» No aceptar de todo: Trabajar únicamente en lo que sabemos hacer bien.
» Buen ambiente diario.
» Estabilidad en el trabajo: Autentia no subcontrata a su vez proyectos.
» Jornadas de trabajo de 8 horas.
» Flexibilidad: Posibilidad de trabajar en remoto desde casa.

Calidad Humana

Uno de los pilares fundamentales para Autentia es crear un ambiente en el que puedan coexistir el trabajo y la vida personal, el respeto por el individuo y la valoración de la aportación personal, dejando a un lado ciertas culturas empresariales donde el crecimiento se produce de un modo endogámico.

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